CFO Externo y CEO Externo
Decisiones estratégicas basadas en datos reales: reportes financieros claros y paneles de control.
Máximo control financiero: supervisión del cashflow, liquidez y rentabilidad para evitar riesgos.
Acceso a inversión y financiación: mejora de la imagen financiera para negociar con bancos e inversores.
Nos adaptamos a tu negocio: servicio flexible sin necesidad de contratar un directivo a tiempo completo.
Si necesitas una mejor gestión financiera, atraer inversión o tomar decisiones estratégicas, nuestro servicio de CFO externo y CEO externo es la solución ideal. Actuamos como parte de tu equipo, con la flexibilidad y eficiencia necesarias para optimizar costes y maximizar el crecimiento.
Un CFO externo optimiza la gestión financiera, la rentabilidad y la captación de inversión. Un CEO externo lidera la estrategia, la operativa y el crecimiento del negocio. Ambos impulsan empresas hacia la eficiencia, la competitividad y el éxito sostenible.
Funciones clave:
Dirección estratégica: definición de objetivos y estructura de crecimiento.
Gestión financiera: análisis de costes y rentabilidad.
Control y planificación financiera: elaboración de presupuestos y proyecciones económicas.
Captación de financiación e inversión: preparación de informes financieros para inversores y bancos.
Negociación con proveedores y acreedores: reducción de costes y mejora de condiciones de financiación.
Automatización financiera: uso de herramientas digitales y Business Intelligence e IA para optimizar procesos.
No tienes un equipo financiero con experiencia y necesitas a alguien que interprete tus números.
Quieres estructurar mejor tu empresa para atraer inversión o financiación.
Debes tomar decisiones financieras críticas y necesitas seguridad en cada paso.
Buscas mejorar la rentabilidad y optimizar tu estructura de costes.
Necesitas flexibilidad sin asumir el coste fijo de un directivo a tiempo completo.
Decisiones estratégicas seguras y fundamentadas: Te damos una visión objetiva del negocio y analizamos procesos, costes y rentabilidad para diseñar una estrategia financiera clara.
Máximo control del cash flow y liquidez: Monitorizamos el flujo de caja y anticipamos tensiones financieras para garantizar la solvencia de la empresa.
Optimización de costes y mejora de márgenes: Eliminamos gastos innecesarios y optimizamos la estructura financiera para aumentar la rentabilidad.
Acceso más fácil a financiación e inversión: Preparamos informes financieros sólidos para captar inversores y negociar mejores condiciones con bancos.
Crecimiento sostenible y escalabilidad: Diseñamos una estrategia financiera que permite escalar el negocio sin riesgos ni crisis de liquidez.
Flexibilidad y adaptación total a tu negocio: Nos ajustamos a tus necesidades, ya sea para proyectos puntuales o dirección financiera continua.
"Nos convertimos en parte de tu equipo desde el primer día. Puedes contar con nosotros siempre que lo necesites — te acompañamos en cada decisión financiera y estratégica."
Nuestro servicio está estructurado en dos áreas principales para garantizar una gestión eficiente y un crecimiento financiero estable.
1. Estructura financiera y estrategia de crecimiento
Para que una empresa sea rentable y escalable, necesita control financiero y una estrategia bien definida. Esto es lo que hacemos por ti:
Análisis financiero inicial: Evaluación del estado actual de tu empresa para identificar riesgos y oportunidades.
Planificación financiera personalizada: Creación de un plan financiero con objetivos claros y medibles.
Gestión del cash flow y previsión financiera: Control de la liquidez y planificación para evitar tensiones de tesorería.
Negociación con inversores y bancos: Preparación de informes financieros y estrategias para captar inversión.
Optimización de costes y mejora de márgenes: Eliminación de gastos innecesarios para mejorar la rentabilidad.
¿El resultado? Una estructura financiera robusta que te permite crecer con seguridad, acceder a financiación y tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales.
2. Liderazgo estratégico y toma de decisiones
Un CFO o CEO externo no solo gestiona las finanzas, sino que también lidera la transformación del negocio.
Dirección financiera estratégica: Definición de planes de expansión y crecimiento.
Participación en reuniones de dirección: Asistencia en el comité directivo para aportar una visión experta.
Reestructuración financiera y operativa: Diseño de estrategias para superar momentos críticos.
Automatización financiera y digitalización: Implementación de herramientas de IA y Business Intelligence para mejorar la eficiencia.
Seguimiento y análisis continuo: Ajuste de la estrategia según la evolución del negocio.
¿El resultado? Una empresa más eficiente, con una dirección clara y una estrategia financiera que impulsa el crecimiento de manera inteligente y segura.
Flexibilidad total: Nos adaptamos a tu negocio con soluciones personalizadas.
Resultados reales: Optimizamos las finanzas, reducimos riesgos y potenciamos el crecimiento.
Visión estratégica: No solo gestionamos números, te ayudamos a tomar mejores decisiones.
Acompañamiento 360º: Más que consultores, somos parte de tu equipo.
Contacta con nosotros para una sesión gratuita y descubre cómo podemos optimizar las finanzas de tu negocio.